publicrelations.warszawa.pl

Program

W czasie pierwszego dnia warsztatu uczestnicy biorą udział w symulacji systemu, która na podstawie zabawy z klockami typu Lego pokazuje praktyczne zastosowanie i efekty działań zespołowych usprawniających organizację pracy w zakładzie produkcyjnym. W trakcie 3 rund symulacji uczestnicy przekształcają wirtualną fabrykę stosującą system produkcji masowej w fabrykę stosującą system produkujący wyłącznie na zamówienie klienta z trzykrotnie większa wydajnością na jednego pracownika.
Uczestnicy zapoznają się także z funkcjonowaniem i zastosowaniem narzędzi Lean Manufacturing takich jak: 5S, Kaizen Blitz, SMED i innych. Podane są również przykłady usprawnień z fabryk w Polsce i na świecie, które te narzędzia stosują.
W drugim dniu szkolenia pracownicy omawiają zasady działania TPM i korzyści wynikające z zastosowania tego systemu. Przedstawione są sposoby eliminacji tzw. 6 Głównych Strat mających krytyczny wpływ na wydajność maszyn. Szczegółowo omówione są zasady działania Autonomous Maintenance, a także przedstawiony jest sposób mierzenia efektów działań TPM poprzez OEE. Omówiony jest również 12 etapowy program wdrażania TPM w przedsiębiorstwie oraz wymogi co do osiągnięcia sukcesu w TPM. Część praktyczna szkolenia jest poświecona pracy w zespole. Ćwiczenia dotyczą tematów takich jak fundamenty budowania zespołów, funkcjonowanie zespołów w zakładzie pracy, mierzenie sukcesu zespołu oraz rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich pojawiających się w zespole.

Cel szkolenia

Szkolenie przedstawia ogólne zasady działania Systemu TPM a także zapoznaje uczestników z szerszą wiedzą na temat Lean Manufacturing pozwalając zrozumieć główne założenia filozofii "odchudzonej produkcji"oraz narzędzia stosowane w jej wdrażaniu.

Forma szkolenia

Interaktywny warsztat łączący teorie, przykłady z przedsiębiorstw, symulacujną praktykę systemu i zabawy zespołowe.

Grupa docelowa

Wyższa i średnia kadra zarządzająca przedsiębiorstwem, pracownicy związani z procesem produkcji.
Szkolenie pozwala zapoznać pracowników z założeniami TPM oraz przygotowuje "fundamenty" pod wdrazanie systemu w firmie.

Firma

Lean Vision